このような物流課題・お悩みはありませんか？
物流戦略が
不明瞭
物流の最適解がわからず、何から手をつけていいか不明。
物流の持続性に
不安がある
物流事業会社からの値上げや撤退への漠然とした不安がある。
物流品質の
不安定化
誤出荷や破損が多く、顧客からのクレームが増えている。
物流コストの
高騰
運送費・人件費が増加し、利益を圧迫している。
物流関連二法への
対応が不明確
物流関連二法改正に対し、具体的に何をすれば良いか分からない。
BLPが選ばれる理由
1.実践で培った業務改善の知見と豊富なネットワーク
三菱食品グループ事業の実物流において実践を繰り返してきた業務改善の知見を活かし、お客様の課題を可視化。
論点課題を整理し、施策立案をサポートします。
また、当社の豊富なネットワークを活かし、お客様のご要望に応じた柔軟なサービスを設計し、実行まで支援します。
論点課題を整理し、施策立案をサポートします。
また、当社の豊富なネットワークを活かし、お客様のご要望に応じた柔軟なサービスを設計し、実行まで支援します。
2.計画だけでなく、 実行・定着まで伴走
コンサルティングだけでなく、弊社の強みである物流センター 運営のノウハウを活かし、改善策の実行から定着までを徹底的にサポートします。
「計画倒れ」 を防ぎ、確実に成果を出せるよう、現場の社員様と一体となりプロジェクトを推進します。物流委託を検討されている企業様にも最適です。
「計画倒れ」 を防ぎ、確実に成果を出せるよう、現場の社員様と一体となりプロジェクトを推進します。物流委託を検討されている企業様にも最適です。
ご支援範囲
主なコンサルティングサービス例
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現状分析・可視化支援
お客様の物流・商流・業務の現状を分析し、実態と課題を可視化します。
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フィージビリティスタディ支援
拠点構築・拠点再編などの物流投資を検討中のお客様に対し、計画策定と評価を実施します。
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協力会社選定支援
客観的視点でお客様の物流体系に最適な物流業務委託先やシステムベンダー等の協力会社を定性・定量の両面から評価・選定します。
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物流機能代行支援
お客様の物流組織を代行し、物流体制の構築や日々の改善・教育の実施、拠点探索等を実行します。
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配送改善支援
配送先の要件を整理し、システムを活用した最適な配送モードの選定と配送ダイヤを作成・継続的な配送モデルの見直しまでを支援します。
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庫内改善支援
庫内レイアウトの見直し、2S（整理整頓）改善活動の実施など、特定の課題に対し改善から効果検証までを支援します。
導入事例
事例①
- 課題
- 2024年問題の影響で配送費が高コストとなっているが、中身がブラックボックスとなっておりどうしたらよいかわからない
- 解決策
- 現場調査、データ分析から現状可視化し、実現可能な最適ダイヤを作成
- 結果
- 契約変更により減便とダイヤ見直しを実施、該当エリアの配送費を20%削減
事例②
- 課題
- 売上拡大に伴い物流体制を検討したいが、どうしたらよいかわからない
- 解決策
- あるべき物流体制構築に向けて8つの検討テーマを設定、定量定性評価を実施
- 結果
- 売上高対物流費率2%削減
事例③
- 課題
- 複数の納品先センターがあるが、納品時間が全て同時間帯のため、少量でもチャーター納品しており、高コストに悩んでいる。
解決策
既存荷主と組み合わせた共同配送
- 結果
- 共同配送より物流コスト20％削減
お取組開始までの流れ
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1.サービスのご紹介
弊社のサービス内容ついてご紹介します
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2.現場確認・ヒアリング
お困りごとや課題認識をご確認の上、具体的なお取組内容を検討させていただきます
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3.ご提案
2.で検討した内容を元に具体的なご支援内容、想定工数を検討の上ご提案します
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4.契約締結
ご提案内容について貴社ご判断いただき、承認いただけた場合契約手続きを行います
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5.お取組開始
業務を開始します
物流診断サービス
自社の物流に漠然と課題を抱えているが、どこに課題があるのか見えていない...そんな場合に現状の物流を全体的に俯瞰し、課題感を抽出するサービスです。
よくあるご質問
その物流の悩み、プロに任せるだけで解決します。まずは無料相談へ
貴社の状況に合わせて、最適な一歩をお選びください。
- 会社名
- 株式会社ベスト・ロジスティクス・パートナーズ(略称：BLP)
- 本社所在地
- 〒112-8788 東京都文京区小石川一丁目1番1号（文京ガーデンゲートタワー）
- 資本構成
- 三菱食品100％
- 事業内容
- 物流事業、物流コンサルティング業